提升仓库管理效率的改革方案：

仓库管理的目标就是“零库存”。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到低, 甚至可以为“零”, 这样不但可以免去仓库存货的一系列问题, 而且还可以让企业有更多的流动资金。

仓库建设、管理费用, 存货维护、保管、装卸、搬运等费用, 存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题会导致企业流动资金紧张或企业资金周转不过来。

因此, 在全国范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被复制利用, 并且很快给企业管理带来了诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。

不过从目前企业物流现状来看, 在许多企业中, 由于管理方式观念落后, 或者**的意识不够, 零库存在现阶段还不可能成为现实。但是,有一点则完全可以做到, 那就是通过不断降低库存, 企业可以节省很多成本。

下面给大家介绍个提升仓库管理效率的改革方案，也就是引进条码仓库管理系统；企业通过条码仓库系统的条码识别强大功能让仓库的入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面的工作效率都得到提升，将库存量控制到低；并可以实时查询物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等，让仓储管理变得轻而易举,让繁杂的仓储变的一目了然。使物品变的有秩序。